近年來，延邊州不斷加強社區物業黨建聯建，積極探索“紅心物業”建設的有效路徑，推動形成黨建引領、權責清晰、多方聯動、群眾滿意的物業管理服務格局。

強化黨建引領“紅心物業”建設，建立“州縣部門整合力量統籌抓、物業企業具體負責直接抓、街道社區協調聯動兜底抓”工作機制。州直及8縣（市）全部組建物業行業黨組織，在物業行業主管部門黨組織的領導下，統籌謀劃和推進物業行業黨建工作。延邊州全面開展兩新領域“兩個覆蓋”攻堅行動物業服務企業專項摸底排查，堅持應建盡建原則，推動物業服務企業組建獨立黨支部91個、聯合黨支部8個，派駐黨支部94個，實現全州物業服務企業黨的組織和工作全覆蓋。街道社區黨組織兜底管理轄區內物業服務企業黨建工作，引導物業服務企業積極參與街區治理，監督物業服務企業提升服務質量，累計向物業行業主管部門反饋評價意見240余次。

延邊州建立完善社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業“1+3”協商議事運行機制，每季度召開1次聯席會、每月召開1次座談會、定期召開協調會，共議共商共解社區物業難題，累計破解難點堵點問題700余個。推動物業服務企業管理層和社區“兩委”班子“雙向進入、交叉任職”，街道社區黨組織成員兼任物業企業黨組織第一書記，有效促進社區居民、物業服務企業和街道社區的互動融合。通過“紅心物業”黨建聯建，吸納調動物業服務企業、網格黨組織、紅心業委會、“雙報到”單位等治理力量加入小區管理。構建“三長三員”的物業服務模式，小區網格長、樓棟長、單元長與物業保潔員、治安員、維修員互助互補，共同開展小區治理服務。

制定出臺《延邊州“紅心物業”示范項目評定辦法（暫行）》，按照“雙設五好一滿意”標準，打造“紅心物業”示范項目47個，推薦8名發揮作用突出的物業服務企業負責人為“兩代表一委員”，充分激發物業服務企業內生動力。延邊州實行物業服務質量等級評價制度，將“紅心物業”建設納入重要評價內容，建立物業服務企業“紅黑名單”，落實“紅名單”激勵、“黑名單”懲戒機制。物業服務企業黨組織負責人每年底向街道社區黨組織進行述職并接受評議考核，開展“亮諾踐諾評諾”活動，在“紅心物業”設立黨員示范崗180個，拿出物業用房打造網格黨群服務站257個，主動將企業運營融入城市基層治理大格局。

編輯：佟焱

審核：趙陽

終審：孫明暉